¿Cuál es la intención de Kofman con respecto a la evaluación de desempeño?

¿Qué justifica realmente la evaluación del desempeño?, ¿Porqué muchas empresas justifican el gasto que genera hacer estos procesos? Yo no soy una persona que haya estado muy en contacto con los procesos dentro de una empresa como tal, pero al leer a Kofman y a Ken Wilber, Peter Senge y a Humberto Maturana, pienso que para hacer estos procesos de reflexión se necesita de madurez y responsabilidad, ya que en estas reuniones donde se debe analizar las razones por las cuales algo no sale como debía ser, requiere valor y responsablidad para asaumir lo que corresponde a cada cual, pero en lugar de esto parecierá que el único objetivo es ocultar la verdad, y como dice Maturana peor aún que todos sepan donde está el problema y nadie se atreva a hablarlo, y yo creo que no solo porque no tengamos la cultura de la denuncia sino peor aún porque no tengamos los pantalones de asumir nuestros propios errores y así mismo  también podamos ver como podemos evitar en lo sucesivo que vuelva a pasar, ya sea poniendo atención a aquello que no hicimos, o no tomar los mismos caminos anteriores ya que repitiendo los mismos errores tendremos los mismos y equivocados resultados.
De ahí la importancia de hacer Empresas conscientes necesita hacer "personas conscientes" para que  trabajen en las  empresas por consiguiente conscientes.